• <s id="vp49v"></s><dd id="vp49v"><center id="vp49v"><noframes id="vp49v"></noframes></center></dd>

  • <dd id="vp49v"></dd>
    <dd id="vp49v"></dd>
    <ol id="vp49v"></ol>
  • <dd id="vp49v"></dd>

  • 城建智控召開2022年工作會

    發布時間:2022-03-01


    2月28日下午14時,城建智控2022年工作會正式召開,會上對2021年優秀個人及團隊進行了表彰,并部署了2022年工作。設計發展集團總經理、城建智控董事長王漢軍,城建智控領導班子成員、各部門負責人以及在京職工代表參加了會議。會議由城建智控黨支部書記、總經理張輝主持。

    會議采用線上線下相結合的形式,北京設主會場,福州分公司、昆明分公司、太原分公司、青島分公司、紹興分公司、成都分公司等地設分會場視頻參會。

    XYO_0815

    表彰先進

    會議正式開始后,首先舉行了優秀團隊及先進個人表彰儀式。共有20位優秀員工、3位優秀新銳、3位優秀項目經理、1個科技創新團隊和3個優秀團隊獲得了表彰。

    IMG_2437

    IMG_2428

    IMG_2453

    IMG_2442

    IMG_2454

    IMG_2455

    獲獎人員及團隊代表

    2021總結&2022部署

    頒獎儀式后,張輝作了題為《奮發實干 創新致遠 全力推進城建智控高速發展》的工作報告。

    IMG_2549

    在工作報告中,張輝首先對城建智控2021年的工作進行了回顧——面對百年變局和世紀疫情,在集團的堅強領導和戰略部署下,公司全員奮發實干,積極創新,圍繞智慧軌交市場,充分利用資本運作推動產業升級,追求跨越式發展,科技創新實力持續提升,企業管理能力不斷提高,圓滿實現了“十四五”的良好開局

    XYO_0772

    2021年,城建智控主要經濟指標全面超額完成上級下達的目標,公司在股份制改造、主營業務發展及市場開拓、科技創新能力強化及成果轉化、項目履約及盈利能力提升、增強企業治理體系、黨建引領和關注員工心理健康等幾個方面實現了長足的發展和進步。

    XYO_0779

    針對新一年公司發展,張輝表示,2022年是公司提質增效的關鍵之年,要在六大方面深下苦功,全力推動公司高速發展。

    一、落實集團戰略要求,借助資本市場做強做大

    要在集團的指導下,借助多層次資本市場開拓發展空間,扎實推進各項工作,確保任務目標順利完成。

    二、加大市場開拓力度,提升市場占有率

    要全面融入新發展格局,深度布局國家戰略發展區域,穩固城軌云市場領先地位,提升地鐵弱電領域市場份額,同時積極開拓市域(郊)鐵路市場以及非軌智能化領域業務。

    三、強化創新產品研發,提升科技硬實力

    要結合數字經濟、數字交通發展需求,瞄準“專精特新”,前瞻性研判并應用前沿技術,堅持市場導向,推動研發實現新突破,同時做好產品戰略規劃,滿足公司戰略要求。

    四、完善項目管理體系,提升項目盈利水平

    要提質增效,持續完善項目管理標準化體系建設,夯實項目進度、成本、質量、安全管理,在提升項目交付質量、提升運維項目履約質量及服務能力的同時,全面提高項目執行兌現率。

    五、完善綜合管理機制,提升管理協同效率

    要完善制度流程梳理,進行管理問題診斷,在企業管理、流程控制、人力資源、信息化等方面下大功夫進行管理提升;要重點推進申報專精特新企業認定,強化公司科技創新企業屬性。

    六、強化黨建引領作用,保障企業高質量發展

    要強化黨的思想政治建設,完善黨的組織建設、紀律建設及作風建設,發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。要提升黨建工作標準化、規范化程度,提高黨員隊伍素質和能力,充分發揮黨員先鋒模范作用。


    簽訂2022年目標責任協議書

    工作報告結束后,張輝代表公司與七個單位負責人簽訂了2022年目標責任協議書。

    XYO_0642

    站臺門中心簽訂目標責任協議

    XYO_0659

    輕運量中心簽訂目標責任協議

    XYO_0675

    智能化業務中心簽訂目標責任協議

    XYO_0692

    第一戰區簽訂目標責任協議

    XYO_0707

    福州分公司簽訂目標責任協議

    XYO_0728

    昆明分公司簽訂目標責任協議

    XYO_0751

    項目管理部簽訂目標責任協議

    公司希望通過目標責任書的簽訂,將績效責任層層分解落實,把績效壓力化為工作動力,把績效責任作為工作使命,以上率下,勠力同心,凝聚眾志成城的磅礴偉力,將公司推向另一個發展的春天。

    董事長重要講話

    設計發展集團總經理、城建智控董事長王漢軍發表了重要講話。他表示,城建智控自創立以來,歷經七年奮斗,在軌道交通大市場闖出了一片嶄新天地,譜寫了高質量發展的奮進篇章,2021年,城建智控市場拓展提速增長,創新能力顯著增強,積極對接資本市場,值得充分肯定。

    IMG_2516

    王漢軍指出,企業發展如同逆水行舟,不進則退。2022年,是實現“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年,也是城建智控跨越前進的關鍵之年。作為集團創新業務領域的一顆新星,城建智控要把握機遇加速發展,努力成為一個有影響力的科技公司。

    XYO_0765

    對城建智控2022年的創新發展,王漢軍提出了四點要求:

    一、快速提升創新研發能力,不斷推出適應市場需求的新產品

    要充分認識到加快科技創新對于國家的重大戰略意義,立足數字交通,在創新能力方面下硬功夫,打造快速反應市場需求、產品不斷迭代創新、持續滿足客戶預期的全新發展形態。

    二、高度重視產品質量,加快建立快速響應的客戶服務體系

    要保持以客戶至上、奮斗為本的精神,不斷緊跟市場發展趨勢,順應市場數字化的變革需求,不斷適應用戶提出的新訴求,努力為客戶提供更好的產品和更好的服務。

    三、不斷激發員工隊伍干事創業激情活力,助推企業健康發展

    要在企業高速發展的同時,高度重視員工的關心關愛,尊重和善待員工;要把對員工的關懷及培養工作落到實處,讓員工收入有保障、事業有平臺,著力提升員工獲得感、幸福感和歸屬感,激發員工的積極性、主動性及創造性,讓員工與企業同步成長。

    四、真抓實干,把握資本市場發展機遇

    充分利用資本市場改革的有利時機和政策的大力支持,搶抓機遇、乘勢而上,以更加積極有為的姿態,借助資本市場的優勢提升公司市場競爭力。

    XYO_0824


    這是一次主題突出、重點鮮明、部署清晰、催人奮進的大會,極大地激勵著全體城建智控人凝心聚力、奮勇拼搏,朝著2022年度目標闊步邁進。

    2022年,新起點,新征程。為了數字交通奮進新征程,我們已經全員就位,正向新的高峰發起新的沖鋒。

    時不我待,只爭朝夕,我們已經準備好了!


    全彩翼漫画全彩无遮挡网站,妺妺的第一次有点紧h,俄罗斯老熟女又乱又伦,我和公乱误食春药